Optimisation du temps pour un collaborateurs comptables responsable d’un portefeuille
Pour mieux gérer ses impératifs et ceux de son équipe.
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Questions
– Introduction et diagnostic des pratiques actuelles
– Structurer et prioriser son travail de révision comptable
– Optimiser la gestion de la relation client sans perte de temps
– Améliorer son efficacité au quotidien : outils et bonnes pratiques
– Mise en pratique et plan d’action individuel
Préambule
Les collaborateurs comptables en cabinet d’expertise comptable jonglent quotidiennement entre la révision comptable, la gestion de leur portefeuille clients et le respect des échéances fiscales et sociales. Cette polyvalence, bien que stimulante, peut entraîner une dispersion, une surcharge de travail et un manque d’efficacité dans l’organisation des tâches. L’optimisation du temps de travail devient alors un levier clé pour améliorer la productivité, réduire le stress et assurer une meilleure qualité de service aux clients. Cette formation propose des méthodes et outils concrets pour structurer le travail, mieux gérer les priorités et fluidifier la relation client en limitant la perte de temps.
Pré-requis
Aucun pré-requis est nécessaire pour suivre cette formation
Moyens Pédagogiques
– Qualification des formateurs : Les formateurs sont des professionnels sélectionnés pour leur maîtrise du sujet enseigné et leur expérience pratique afin de proposer une approche pragmatique et concrète des sujets traités.
– Moyens d’évaluation de l’atteinte des objectifs : Questionnaire de validation des acquis.
– Moyens de suivi de l’exécution de l’action : Feuille de présence signée par les participants ou rapport de connexion si classe virtuelle.
– Moyens matériels : Salles de formation disposant des matériels pédagogiques et techniques nécessaires (paperboard, vidéoprojecteur, visioconférence) au bon déroulement de la formation
Formation e-learning
