Formation CEECA 3408.08MAN0072.25

Savoir mener les entretiens d’évaluation et les entretiens professionnels


Questions

– Identifier les enjeux et comprendre la logique de l’évaluation, outil de développement des compétences individuelles et collectives, et du management par objectif.
– Préparer l’entretien.
– Les 6 phases de l’entretien
– Mettre en avant les savoirs faire techniques du collaborateur et savoirs être.
– S’appuyer sur les réalisations effectives du collaborateur évalué.
– Définir les objectifs en lien avec la stratégie du cabinet.

Préambule

Vous êtes chargés de mener les entretiens d’évaluation au sein de votre cabinet ? Cette formation est faite pour vous !Au moyen d’une formation-action, vous bénéficierez d’apports théoriques et pratiques pour vous permettre d’améliorer votre efficacité lors des entretiens d’évaluation et de l’entretien professionnel : procédure à respecter, contenu de l’entretien, postures à adopter. Venez découvrir comment préparer ce rendez-vous pour en faire un moment d’échange privilégié.

Pré-requis

Aucun pré-requis est nécessaire pour suivre cette formation

Moyens Pédagogiques

– Apports théoriques, mise en situation d’entretiens, Exposé, Échanges d’expériences, Cas pratiques
– Qualification des formateurs : Les formateurs sont des professionnels sélectionnés pour leur maîtrise du sujet enseigné et leur expérience pratique afin de proposer une approche pragmatique et concrète des sujets traités.
– Moyens d’évaluation de l’atteinte des objectifs : Questionnaire de validation des acquis.
– Moyens de suivi de l’exécution de l’action : Feuille de présence signée par les participants ou rapport de connexion si classe virtuelle.
– Moyens matériels : Salles de formation disposant des matériels pédagogiques et techniques nécessaires (paperboard, vidéoprojecteur, visioconférence) au bon déroulement de la formation.

Guillaume Blazquez
Guillaume Blazquez
Consultant en management opérationnel

Dates et Inscription
Durée H 3.5
Niveau Fondamentaux
Format En ligne
Inter Oui